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一年两次调任后 万科老臣唐激杨离职
2020-07-24 09:19:24      来源:      编辑:HSD256      
原标题:一年两次调任后,万科老臣唐激杨离职

记者 | 黄昱

从广州万科总经理到深圳万科总经理,再到万科南方区域EMT成员兼南方区域BG产城事业部首席合伙人、总经理,“万科老臣”唐激杨在2019年经历了上述职位变动。半年后,唐激杨还是从万科离职了。

界面新闻从多个独立信源处了解到,唐激杨已于近日从万科离职。对于离职的原因,万科方面并未做出回应。

自2018年9月提出 “收敛聚焦,巩固提升基本盘”后,万科自2019年初启动了一场名为“大江大海”计划的人事大调整,希望在对公司业务进行梳理的同时,梳理清楚做这些事所需要的能力拼图,再根据能力拼图找做事情的人。

“大江大海”计划最早开始在万科南方区域实行。2019年2月,由原万科南方区域首席执行官张纪文兼任的深圳万科总经理一职原广州万科总经理唐激杨担任,广州公司总经理则由原厦门总经理薛峰接任,厦门公司总经理由原南宁总经理常乐担任。

公开资料显示,唐激杨出生于1971年,自1997年加入万科至今已有23年,先后任深圳区域本部副总经理、佛山万科总经理、广州万科总经理、深圳万科总经理、南方区域EMT成员兼南方区域BG产城事业部首席合伙人、总经理。

毫无疑问,唐激杨职业生涯自今最重要的一段时光都留在了万科。2010年,万科成为国内第一家销售规模破千亿的房企,第二年,万科内部也迎来了高层调整,唐激杨就是在这一年开始担任广州万科总经理。

2011年,原万科执行副总裁、上海区域总经理刘爱明辞职,当时担任广州万科总经理的张海调到上海接替其职位。张海升职后,原本为佛山万科总经理的唐激杨就接替了广州万科总经理一职,原中山万科总经理李升阳调任佛山万科总经理。

从2011年到2018年,唐激杨在广州万科总经理的任上干了8年。2010年广州万科销售达到80.89亿元,跻身广州市场前三强,此后多年虽一直守住了第三的位置,但在销售规模上却没有太大的突破,甚至在2018年仅收获130亿元的权益销售额,低于佛山万科的160亿元。

从整个南方区域来看,这里是万科的大本营,在四大区域中一直处于领头羊的位置,2017年以1515.15亿元的销售规模排名第一。2018年南方区域业绩出现下滑,在四大区域中销售排名第三,2019年垫底。

郁亮在2018年9月南方区域内部讲话中提到,当前南方区域率先感受到市场及行业的变化,面临较大回款压力,此外南方区域新业务发展走在集团的前面,这两点结合到一起使得南方区域的压力更大。

广州万科的发展可以看做是万科整个南方区域的一个缩影,虽然在销售上开始掉队,但却一直是万科多元化积极的“拥趸者”。

原万科南方区域首席执行官张纪文自2014年提出“八爪鱼战略”,广州万科的多元化一直都走在前面,这里诞生了万科的第一家长租公寓、第一家养老机构、第一个地标写字楼。如今的广州万科,实现在住宅、商业、养老、长租公寓、教育、医疗等多个领域布局。

万科2018年下半年提出“收敛聚焦”,2019年5月张纪文转任万科集团梅沙教育事业部首席执行官,南方区域首席执行官由原万科CFO孙嘉接任。在此背景下,广州万科也开始全面收缩新业务,回归地产主业。

结束在广州万科长达8年的职业生涯后,唐激杨从2019年2月开始担任深圳万科总经理。然而不到一年时间,唐激杨就卸任这一职位,重新由万科南方区域首席执行官兼任,他开始担任南方区域产城事业部首席合伙人、总经理,同时成为南方区域EMT成员。

万科从集团到区域公司,再到城市公司,都有EMT(Executive Management Team 经营管理团队),所有决策都会由这个组织来审议。唐激扬所在的南方区域EMT共有5人,包括首席执行官孙嘉。

新的职位并没有留住唐激杨多久,半年后,他还是选择了离开万科。在这一轮人事调整中,像唐激杨一样离开万科的还有其他职业经理人,曾接替他担任广州万科总经理的薛峰也已离职。

薛峰担任广州万科总经理的职务并不长,2019年5月底,他就转任万科集团新成立的长租公寓事业部总经理。

2019年以来,万科确立了重点发展的5大BG(事业集团)和8大BU(事业单元),其中BG包括南方、上海、北方、中西部四大房地产区域集团以及物业服务集团,而BU则包括印力、物流、长租公寓、冰雪、海外、梅沙教育、企服以及食品。

上任不足一个半月后,薛峰选择了辞职。随后万科长租公寓事业部由孙嘉直接负责,同时长租公寓团队也将在孙嘉的带领下进行组织重建和事人匹配。

据了解,万科各城市的长租公寓业务已不再归属于城市公司管理,直接由集团长租公寓事业部负责,而从去年底开始孙嘉也不再兼任万科长租公寓事业部负责人职务,长租公寓事业部总经理由原万科集团人力中心负责人胡冬华担任。

在郁亮看来,未来衡量一个开发商是否数一数二,必须在租售两个领域做到数一数二。因此,他曾在2018年股东大会上指出,除住宅开发业务外,租赁住宅也是万科的基本盘。万科对泊寓一直抱有期望,远期规划目标是100万间。

克而瑞研究中心提供数据显示,由于万科泊寓退出广深部分城中村改造项目,其管理规模数从2019年底的23万间下降至2020年上半年的18.5万间以上,但仍保持房企长租公寓规模第一。

此外,万科泊寓今年上半年新开业转化约1.5万间,累计开业数量超过12.5万间。

 
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